2018年公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和“以人為本，安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)（防范、隱患排查、監(jiān)督規(guī)范操作）和“職業(yè)健康（防護(hù)用品使用規(guī)范）的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)行業(yè)意識(shí)，落實(shí)安全監(jiān)管，規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，提高公司員工安全認(rèn)識(shí)重要性。
二、工作目標(biāo)
通過整治、排查、進(jìn)一步完善公司行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，將安全生產(chǎn)納入公司重點(diǎn)協(xié)調(diào)管理，建立完善公司制度、操作雙重預(yù)防機(jī)制，全面預(yù)防重點(diǎn)辨識(shí)管控公司各類安全風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)高空規(guī)范、有限空間規(guī)范、維修監(jiān)督與管控、粉塵控制與工藝設(shè)備環(huán)節(jié)部位有效管控，如何降低揚(yáng)塵，減少揚(yáng)塵。完成安全生產(chǎn)和職業(yè)健康各項(xiàng)既定任務(wù)；提升和改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，管控降低道路揚(yáng)塵，實(shí)現(xiàn)公司真正提高安全生產(chǎn)；落實(shí)公司事故防范措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案的教育與培訓(xùn)。
三、防范與治理重點(diǎn)
（一）規(guī)范有限空間作業(yè)安全管理。
全面摸排公司的安全隱患排查，主要包括烘干機(jī)（拖輪檢查規(guī)范），烘干爐檢查（溫度監(jiān)管制度）、料倉(cāng)（庫(kù)頂）、輸送帶罩（急停拉線）、電器維修監(jiān)督制度、維修時(shí)操作室維修掛牌制度、高空維修規(guī)范（安全帶）、吊裝區(qū)域人員與吊裝設(shè)備安全檢查制度。等設(shè)備或場(chǎng)所堆放安全，完善有限空間（庫(kù)、攪拌機(jī)、烘筒、制砂機(jī)、滾筒篩）作業(yè)管理制度，
嚴(yán)格落實(shí)有限空間作業(yè)安全管理九項(xiàng)規(guī)定：
一是凡進(jìn)入有限空間進(jìn)行施工檢修清理作業(yè)的，要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，未經(jīng)審批任何人不得進(jìn)入有限空間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；
二是進(jìn)入有限空間作業(yè)前要制定作業(yè)方案，告知作業(yè)人員；
三是在有限空間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志；
四是作業(yè)前要進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與確認(rèn)，采取防控措施；
五是配備必要的防護(hù)救護(hù)設(shè)施，制定應(yīng)急預(yù)案；
六是嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”管理規(guī)定，必須有專人監(jiān)督或進(jìn)行通風(fēng)換氣，在作業(yè)環(huán)境條件可能發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所中危害因素進(jìn)行持續(xù)關(guān)注；
七是有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須明確作業(yè)負(fù)責(zé)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員，不得在沒有監(jiān)護(hù)人的情況下作業(yè)；
八是保持有限空間出口通暢；
九是作業(yè)結(jié)束后要復(fù)原現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)人員和工具。
（二）全面排查重大事故隱患。
重點(diǎn)排查整改并有效管控公司六類重大事故隱患，
1、電器維修過程中的關(guān)閉電源，調(diào)試設(shè)備或更換電器過程的安全（人員必須離開確定安全才可以通電開機(jī)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題必須停機(jī)在進(jìn)行維修），必須執(zhí)行誰(shuí)掛牌誰(shuí)拿牌制度
2、庫(kù)頂人工清掃作業(yè)必須不得出護(hù)欄進(jìn)行清掃，設(shè)備改造外包的，高空作業(yè)工程專業(yè)承包資質(zhì)的承包方且作業(yè)前未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析或進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并且進(jìn)行施工進(jìn)行有效監(jiān)督。
3、每月必須一次檢查上下樓梯的踏板與護(hù)欄安全檢查。石坎的是否有安全隱患檢查，鋼架房的鋼構(gòu)安全檢查；
4、監(jiān)督與落實(shí)員工的防護(hù)用品使用規(guī)范，加強(qiáng)檢查力度，提升員工自我保護(hù)身體健康的意識(shí)；
5、進(jìn)入攪拌機(jī)、烘干機(jī)、制砂機(jī)、電機(jī)（維修）、提升機(jī)維修等有限空間作業(yè)時(shí)，未采取有效的防止設(shè)備意外啟動(dòng)、重物吊裝作業(yè)人員必須保持有安全距離等隔離防護(hù)措施；
6、車輛裝車的通道作業(yè)人員的安全教育（裝車時(shí)不得清理裝車通道衛(wèi)生），加強(qiáng)教育駕駛員裝車安全防范教育。進(jìn)原材料運(yùn)輸車駕駛員的卸貨必須注意區(qū)域內(nèi)不得有人，進(jìn)出廠或場(chǎng)地速度必須控制在5km內(nèi)
（三）完成職業(yè)監(jiān)控專項(xiàng)整治目標(biāo)。
輸送皮帶或設(shè)備轉(zhuǎn)接處必要時(shí)設(shè)置密閉除塵裝置；場(chǎng)地與道路必須保持地面不得有揚(yáng)塵情況發(fā)生。操作工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所必須配帶防護(hù)用品，保護(hù)自身健康的要求，嚴(yán)格執(zhí)行制度。
（四）規(guī)范管理臺(tái)賬。
要認(rèn)真執(zhí)行安全環(huán)保第一的宗旨，安全環(huán)保第一，必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。認(rèn)真建立安全管理檔案，如實(shí)記錄安全管理責(zé)任協(xié)議、安全教育、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等內(nèi)容的規(guī)范臺(tái)賬。
（五）注意現(xiàn)場(chǎng)能源隔離管控。
操作人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能源隔離管控，有效防止生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及檢維修等臨時(shí)性作業(yè)過程中，因風(fēng)水電氣等能源介質(zhì)管理不到位而引發(fā)的事故。操作人員結(jié)合本崗位實(shí)際情況制定具體管控措施，
1、人員需要去高空（場(chǎng)所沒有加設(shè)隔離護(hù)欄）必須做好安全防護(hù)（安全帶與安全繩）2、因設(shè)備異常導(dǎo)致機(jī)械傷害的部位加設(shè)隔離防護(hù)網(wǎng)（輸送帶頭罩、尾罩、出護(hù)欄外的設(shè)備）、防護(hù)板（樓梯護(hù)網(wǎng)）；3、平常不去的部位場(chǎng)所加設(shè)上鎖掛牌等能量隔離措施。4、所有員工積極開展此項(xiàng)工作，將其作為提升公司安全防范的重要抓手，，然后逐步解決安全隱患，安全做到人人監(jiān)督，相互防范。
四、工作要求
（一）全面排查，消除隱患。各部門要嚴(yán)格按照制度與操作規(guī)范，徹底排查治理各類安全隱患。要提前對(duì)各相關(guān)崗位人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，排查中要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。排查整治，通過整治工作，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有些安全隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）重點(diǎn)監(jiān)督與指導(dǎo)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。各部門必須定期進(jìn)行督導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保要求。工作中，始終將安全環(huán)保作為推動(dòng)工作的重要手段。嚴(yán)厲檢查各類違規(guī)操作行為，提高員工的安全環(huán)保真正受到深刻教育體會(huì)。
（三）各部門及時(shí)相互總結(jié)，共同不斷提高。各部門要及時(shí)總結(jié)并解決存在新情況、新問題，把安全環(huán)保任務(wù)做實(shí)做細(xì)，保證安全環(huán)保工作取得實(shí)效；確保全年完成公司落實(shí)的各項(xiàng)安全環(huán)保目標(biāo)。
